Contabilul îți ține cifrele în ordine.
Noi îți spunem ce înseamnă și ce ai de făcut.
Your accountant keeps the numbers in order.
We tell you what they mean and what to do.

analyticI îți dă perspectiva unei echipe de analiză, fără costul de a construi una. Pornim de la datele financiare și de vânzări pe care le ai deja și le transformăm într-o imagine clară: unde faci profit, cum stai cu cash-ul, ce riscuri vezi din timp și ce decizii merită luate în lunile următoare. analyticI gives you the perspective of an analytics team, without the cost of building one. We start from the financial and sales data you already have and turn it into a clear picture: where you make profit, how your cash is doing, which risks you can see coming and which decisions are worth making in the months ahead.

Analiză cu AI, verificată de expertiză umană. Pentru IMM-uri din România. AI analysis, verified by human expertise. For SMEs in Romania.

Între contabilitate și decizie rămâne un gol. There is a gap between accounting and decisions.

Contabilul se asigură că tranzacțiile sunt înregistrate corect, facturile procesate și taxele plătite la timp. Tu te ocupi de clienți, de echipă și de creștere. Dar rămân întrebări la care nu răspunde nimeni. Your accountant makes sure transactions are recorded correctly, invoices processed and taxes paid on time. You take care of customers, your team and growth. But some questions are left with nobody to answer them.

În companiile mari, aceste întrebări sunt analizate de echipe de controlling, finance și analytics. Un IMM nu are nevoie de toate aceste roluri. Are nevoie de răspunsurile lor. In large companies, these questions are handled by controlling, finance and analytics teams. An SME doesn't need all these roles. It needs their answers.

Aici intervine analyticI - îți dă același tip de răspunsuri, când ai nevoie de ele, la o fracțiune din costul unei echipe interne. This is where analyticI comes in - it gives you the same kind of answers, when you need them, at a fraction of the cost of an in-house team.

  • De ce am vândut mai mult, dar am câștigat mai puțin?Why did we sell more but earn less?
  • Care clienți sunt cu adevărat profitabili?Which customers are truly profitable?
  • De ce am profit, dar nu am cash?Why do we have profit but no cash?
  • Unde pierd bani fără să îmi dau seama?Where are we losing money without realising it?
  • Cum arată următoarele 6–12 luni?What do the next 6–12 months look like?
  • Ce ar trebui să facem altfel?What should we do differently?

Șase întrebări. Un singur loc cu răspunsuri. Six questions. One place with the answers.

Fiecare analiză acoperă afacerea din șase unghiuri, pornind de la datele financiare pe care le ai deja. Every analysis looks at the business from six angles, starting from the financial data you already have.

Unde facem bani?Where do we make money?

PerformanțăPerformance

Venituri, costuri, marje și profit - și ce anume le mișcă.Revenue, costs, margins and profit - and what moves them.

Cum stăm cu banii?How is our cash?

Cash și sănătate financiarăCash and financial health

Cum circulă cash-ul prin afacere, ce spune bilanțul și unde apar presiuni.How cash moves through the business, what the balance sheet says and where pressure builds.

De unde vine creșterea?Where is growth coming from?

Perspectivă comercialăCommercial insight

Produsele, clienții și canalele care cresc, cele care slăbesc și oportunitățile dintre ele.Products, customers and channels that grow, those that weaken, and the opportunities in between.

Unde ajungem?Where are we heading?

Prognoză și scenariiForecast and scenarios

Ce se întâmplă dacă vânzările cresc 10%, dacă un client mare pleacă sau dacă prețurile se mișcă.What happens if sales grow 10%, a big customer leaves or prices move.

Ce se întâmplă în jur?What is happening around us?

Semnale de piațăMarket signals

Contextul extern relevant pentru tine, ca să nu privești afacerea izolat.The external context that matters to you, so the business is not viewed in isolation.

Ce facem acum?What do we do now?

Acțiuni recomandateRecommended actions

O listă scurtă și prioritizată - nu încă un raport plin de cifre.A short, prioritised list - not another report full of numbers.

Cum lucrămHow we work

Tehnologia face analiza grea. Contextul tău și judecata umană o transformă în decizii utile. Technology does the heavy analysis. Your context and human judgement turn it into useful decisions.

1

Trimiți dateleYou send the data

Balanța, P&L, ce ai deja. Fără implementări, fără software nou.Trial balance, P&L, whatever you have. No implementation, no new software.

2

Analiza AIAI analysis

Agenți specializați analizează fiecare arie: performanță, cash, comercial, prognoză.Specialised agents analyse each area: performance, cash, commercial, forecast.

3

VerificareReview

Contest concluziile, caut ce lipsește și ce nu se explică doar din cifre.I challenge the findings and look for what the numbers alone cannot explain.

4

Îmi spui contextulYou add context

Câteva întrebări țintite despre clienți, operațiuni sau evenimente neobișnuite.A few targeted questions about customers, operations or unusual events.

5

A doua rundăSecond pass

Cifrele sunt legate de ce se întâmplă cu adevărat în afacere.The numbers are connected to what is actually happening in the business.

6

Imaginea completăThe full picture

Concluzii și acțiuni în spațiul tău privat analyticI, actualizat trimestrial.Findings and actions in your private analyticI workspace, updated quarterly.

pașii 3–5steps 3–5 Aici este diferența: nu primești doar ce vede un algoritm în date, ci o analiză care combină AI, experiență de business și contextul real al companiei tale.This is the difference: you don't just get what an algorithm sees in the data, but an analysis that combines AI, business experience and the real context of your company.

Prima analiză în aproximativ 10 zile lucrătoare de la primirea datelor. Apoi, actualizare trimestrială sau atunci când apar date noi. First analysis in around 10 working days from receiving the data. Then a quarterly update, or whenever new data arrives.

Simona Horodincu

Întâi înțelegerea afacerii. Apoi tehnologia.Business understanding first. Technology second.

„Am văzut ce pot face echipe întregi de finanțe și analytics pentru companiile mari. Am creat analyticI pentru ca același tip de claritate să fie accesibil și antreprenorilor din România." "I have seen what whole finance and analytics teams can do for large companies. I built analyticI so the same kind of clarity is within reach of business owners in Romania too."

Simona Horodincu · Fondator analyticIFounder, analyticI

Experiență în finanțe, analiză de business și analytics în companii internaționale, de la analiza performanței financiare la construirea și conducerea unor echipe globale de analytics. În ultimii ani, focusul meu s-a mutat de la raportarea clasică „ce s-a întâmplat?" către decision intelligence: „de ce se întâmplă, ce urmează și ce decizie putem lua?" Experience in finance, business analysis and analytics at international companies - from analysing financial performance to building and leading global analytics teams. In recent years my focus has shifted from classic reporting - "what happened?" - to decision intelligence: "why is it happening, what comes next and what decision can we make?"

Stabilită în Amsterdam, dar cu rădăcini în România, cunosc și realitatea companiilor care nu au în spate echipe întregi de analiști. Based in Amsterdam but with roots in Romania, I also understand the reality of companies that don't have whole teams of analysts behind them.

De aici a pornit analyticI. That is where analyticI began.

Tehnologia mai bună nu produce automat decizii mai bune. Valoarea apare atunci când înțelegi afacerea, pui întrebările potrivite și legi informațiile care, separat, spun doar o parte din poveste. Better technology does not automatically produce better decisions. Value appears when you understand the business, ask the right questions and connect the information that, on its own, tells only part of the story.

Cum arată o analizăWhat an analysis looks like

exemplu ilustrativillustrative example

Distribuitor, aproximativ 4 milioane € cifră de afaceri, trei linii de produse, 120 de clienți activi. Cifrele sunt construite pentru exemplu, situațiile sunt tipice. Distributor, roughly €4 million revenue, three product lines, 120 active customers. The figures are built for the example; the situations are typical.

Ce a arătat analizaWhat the analysis showed

  1. 18% din venituri, în pierdere18% of revenue at a loss14 clienți mici au marjă de contribuție negativă după costul de livrare și termenele de plată.14 small customers have negative contribution margin after delivery cost and payment terms.
  2. ~180 k€ blocați în creanțe~€180k tied up in receivablesÎncasarea a ajuns la 62 de zile față de 45 anul trecut, fără o decizie explicită.Collection has drifted to 62 days from 45 last year, without an explicit decision.
  3. Linia B crește, dar cu marjă în scădereLine B grows, but at falling margin+20% volum, −4 puncte de marjă: creșterea vine din discounturi, nu din cerere.+20% volume, −4 margin points: growth comes from discounts, not demand.

Ce a rezultat ca acțiuniWhat came out as actions

  1. Prag minim de comandăMinimum order thresholdȘi termen de 30 de zile pentru cei 14 clienți. Impact estimat: +60 k€ marjă pe an.And 30-day terms for the 14 customers. Estimated impact: +€60k margin per year.
  2. Program de încasareCollection programmeȚintă 50 de zile în două trimestre. Eliberează ~100 k€ cash fără finanțare nouă.Target 50 days within two quarters. Frees ~€100k cash without new financing.
  3. Plafon de discount pe linia BDiscount cap on line BDiscount peste 12% doar cu aprobare. Scenariul arată că volumul scade cu 5%, marja crește cu 3 puncte.Discounts above 12% only with approval. The scenario shows volume −5%, margin +3 points.

Pune întrebări afacerii tale.Ask your business questions.

În spațiul tău analyticI poți întreba în limbaj normal și primești răspunsuri bazate pe datele tale. Încearcă cu exemplul distribuitorului. In your analyticI workspace you can ask in plain language and get answers based on your data. Try it with the distributor example.

Profitul a scăzut cu 9% deși veniturile au crescut cu 6%. Două cauze: marja liniei B a pierdut 4 puncte din discounturi, iar costul de livrare per comandă a crescut cu 11% din cauza comenzilor mici. Fără aceste două efecte, profitul ar fi crescut cu aproximativ 5%. Profit fell 9% although revenue grew 6%. Two causes: line B margin lost 4 points to discounts, and delivery cost per order rose 11% because of small orders. Without these two effects, profit would have grown by about 5%.
Răspunsuri construite pe exemplul ilustrativ de mai sus.Answers built on the illustrative example above.

Hai să vorbim 30 de minute despre afacerea ta.Let's talk for 30 minutes about your business.

Îmi spui ce te preocupă, îți spun sincer dacă și cum pot ajuta. Fără prezentare de vânzări. You tell me what is on your mind, I tell you honestly whether and how I can help. No sales pitch.

Programează o discuțieBook a call Se deschide un e-mail precompletat către contact@analyticiq.ro. Răspund în cel mult două zile lucrătoare.Opens a pre-filled e-mail to contact@analyticiq.ro. I reply within two working days.